为抓实医院运营管理，查摆工作短板、明晰发展思路、聚力提质增效，推动医院高质量发展。8月1日，临沂市中医医院召开科室半年运营分析会。在家的院领导班子成员、各临床、医技、护理及行政职能科室负责人参会。

会上，23名科室主任代表全面汇报科室上半年运营工作情况，围绕提质增效核心目标，聚焦运营优化、难点攻坚、特色发展、服务提升等重点内容，系统梳理工作成果，明确整改方向与举措。

党委委员、副院长何勇复盘全院上半年运营工作，并对科室下半年工作提出细化要求。

党委书记、院长蔡明朋作总结讲话。他全面梳理了医院上半年运营管理工作成效，结合各科汇报内容，剖析全院运营发展过程中的突出问题和薄弱环节，并对下半年医院运营管理、内涵建设、能力提升等重点工作进行系统安排，明确核心目标与推进要求。

他强调，全院要立足发展大局，坚守提质增效、协同赋能，聚焦内涵建设、特色提升、规范管理、安全固本、服务升级等八个方向，不断夯实医院发展根基，全面提升医院综合服务能力与整体发展质效。

此次运营分析会既是一次全面复盘的“体检会”，也是凝心聚力的“部署会”。下一步，医院将以此次会议为契机，深耕主业、精管细治、补齐短板，持续提升医院运营管理水平和医疗服务能力，以实干实效推动医院稳步提质、持续发展。